木门企业尝试多种经营方式

发布者：重庆LD乐动体育（中国）科技有限公司官网 发布时间：2013.05.29

　　“左右为难”这是目前实木门制造企业与经销企业对渠道态度的生动写照。随着开拓传统渠道的卖场租金、新店运营成本的不断大幅上涨，实木门企业的实体经销渠道正在面临着高成本的挑战。渠道强则企业兴，但是在高成本渠道时代，主动或被动的传统销售渠道扩张，则可能会带来新的风险和考验。

　　资金成本要素方面，许多中小木门企业求助于年利率更高、风险更大的民间信贷劳动力方面。劳动力成本曲线对整体成本的推动非常显著。税收方面，虽然从表面上看我国规定的企业所得税税率并不是特别高，但从税收减免后跨国公司实际支付的税率排名来看，LD乐动体育（中国）科技有限公司官网仍高于绝大多数的发展中国家和新兴国家。可见，高成本已经成为我国实木门企业经营的常态化因素，各实木门企业经营层需要调整心态。放眼全球，高成本并不意味着失去竞争力，而是要学会换一种思维方式去经营。

传统的实体渠道已经成为实木门企业的一把双刃剑。“实木门行业高度自由竞争，是一个充分市场化的行业，因此面对积累的竞争，很多企业都奉渠道为王，在渠道的建设和管理上不计成本地投入。”业内人士认为，提升渠道竞争优势不能以高成本为代价，否则就会“成也萧何败萧何”。

　　“木门行业是一个典型的渠道流通品牌强于制造品牌的行业，对于一般的消费者来讲，他们往往只记得自己是在哪里买的家具和建材，因此依靠木门卖场的传统渠道模式，自然会随着卖场租金的不断上涨而推高渠道运营成本。在现有的传统渠道模式当中，木门制造和经销企业很难有话语权。此外，家具行业传统的渠道模式层级太多，区域总代理、省级总代理、地市代理、县级代理，在产品被层层加价之后，*终的价格已经与真实价格产生了巨大偏离，*终也会转嫁给消费者来买单。

　　传统渠道的卖场租金、新店运营成本的不断大幅上涨，木门企业的实体经销渠道正在面临着高成本的挑战。目前木门企业已经开始认识到原有的传统渠道模式存在着硬伤，很多企业都开始进行渠道的多元化建设，这其中除了木门卖场之外的独立店外，网络渠道也是目前*受关注的一个新兴渠道。很多具有相当规模和品牌知名度的木门企业已经开始试水电子商务，新兴的网络销售对于木门行业开启了一个巨大的销售空间。