重庆LD乐动体育(中国)科技有限公司官网:用逆向思维来为木门企业销售另辟蹊径

发布者:重庆LD乐动体育(中国)科技有限公司官网 发布时间:2017.01.10

  新年新气象,在2017年里,木门企业发展将面临怎样的机遇与挑战,谁也不得而知,唯有保持清醒的头脑,以创新的姿态去迎接每一次挑战。
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一、稳中求胜才是关键
  在木门行业发展不断壮大,同类产品越来越多,差异化营销怎么做才能打败竞争对手?应对日益激烈的竞争环境,寻求木门品牌的突破。那么2017年,注意稳中求进,处理好物与物之间、人与人之间两种关系是营销成败的关键。
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二、用物理方式看发展
  一方面要物与物的关系,即如何做到同中求异。同质化产品竞争激励,如何解决上面客户朋友的提出的问题,让自己的产品在同类产品中脱颖而出,从物理角度来讲,有三种实现的可能性:*是静止不前,不管竞争对手如何发展,自己始终拥有“过人之处”吸引消费者驻足;第二是同方向发展的前提下,在发展速度上赶超竞争对手,追求“唯快不破”;第三是反方向发展,也就是逆向发展思维,不使用竞争对手的“标准”要求自己,不通过产品升级和做“多”的方式过渡满足用户需求,另辟蹊径。
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三、逆向战略品牌
  总结出三种可能性,针对2017年木门品牌发展,正如《哈佛*受欢迎的营销课》一书中提到的“逆向战略品牌”的思维要点:拿宜家家具举例,宜家的家具种类很少,而且几乎不提供任何购物协助,顾客不仅要自己把家具运回家,还要自己组装;宜家甚至不承诺家具耐用。那么,在这种情况下拿什么来吸引消费者呢?宜家从逆向思维战略入手,成功区别同质化木门品牌,宜家采取在购物时,顾客可以把孩子托管在一个精心设计的日托中心,还可以在一个小餐厅里吃午餐,此外,顾客还可以购买除家具之外的其它物件,例如各种颜色的家用器皿、设计精巧的玩具等,这些在其它家具店是买不到的。
  在2017年里,木门企业在营销自己的产品时,除了依靠传统木门产品广告的宣传外,还可采用更多的方式,打破思维僵局,逆向战略发展品牌。
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