中小木门企业应该如何华丽转身

发布者：重庆LD乐动体育（中国）科技有限公司官网 发布时间：2013.09.17

    　目前，很多中小企业都没有自己的研发团队，为了节约成本他们往往是抄袭复制市场上的流行款。相比起其他大型品牌，他们更加注重产品的销量与产量，在售后服务、品牌建设、口碑建设等方面都不是很重视。由于没有良好的品质保障，因此他们的产品定价往往不是很高。所以中小企业的利润空间也很狭窄，那么中小企业应该如何做强做大，从而做到华丽转身呢？

    　笔者认为中小木门企业首先应该要有自己清楚的市场定位，然后再针对自己的目标客户，为他们量身打造*完美的产品。由于中小企业生产设备、流动资金等十分有限，所以中小企业刚刚开始不应该有太大的胃口。而是从一个小的点着手，把每一个点都做得特别专业，然后以点带面，*终逐渐赢得市场。

    　在明确自己的生产理念与生产目标的同时，木门企业应该做到对顾客*基本的诚信，那就是木门企业应该*保证自己产品的品质。过硬的品质保障是木门企业的生存之本，所以木门企业应该予以高度重视。对产品品质的提升，其实也是对人才、技术乃至企业管理的革新。对企业来说，发现新市场、开拓新渠道、寻找新的增长点是转型的关键。

    　企业应不断开拓实施新的战略，并使其深入人心，以留住更多的*人才，因为人才是企业发展的关键要素。其次，树立品牌。在当今时代，谁能吸引更多消费者的眼球，获得更多的关注，就已经成功了一半，另外一半则是如何将这种关注转化为现实的经济效益。对企业来说，品牌的附加值是吸引消费者眼球的重要卖点。其实，品牌战略的支撑点就是产品的附加值，即品牌精神。所谓品牌精神，可以理解为每个产品所代表的精神，除去产品本身的实用性以外，它带给消费者的一种精神体验或理念。

   　 *后，企业要想成功转型，企业主必须要有长远的发展眼光，要从全局、从长远来看企业的发展。要勇于接受新鲜事物、新挑战，并在前进中不断调整战略。