木门企业应该实行多元化的发展

发布者：重庆LD乐动体育（中国）科技有限公司官网 发布时间：2013.11.08

　　受到国内外经济形势的影响，我国木门企业的竞争已经已经越演越烈，面对激烈的竞争，很多木门企业纷纷使出*秘笈，在竞争市场里各显神通。有的在提升自己的产品品质，有的更加注重自己品牌的推广，还有的在逐渐完善的售后服务以便赢得消费者的信任与支持。但随着时间的推移，各企业均发现，除了品质、推广、售后服务等等方面值得企业重视外，还有渠道的拓宽，实行多元化发展也能给自己取得非常大的竞争优势。那么企业应该如何拓宽渠道和实行多元化的发展呢？

　　长足发展二、三级城市
　　在此之前，相对一级城市的经销商而言，木门企业对二、三级市场的经销商是忽视的，极少扶持经销商，抱着使其'自身自灭'的态度。然而在市场瞬息万变、行业不断分化的情况下，一些企业在新的奶酪的芬芳诱惑下已经闻风而动，但还是有很多门企仍在举棋不定，一方面顾及身份，不愿意放弃利润空间；一方面对二、三级市场估计不足，缺乏信心。

　　随着*近国内国外经济形势的影响，渠道竞争已经进入白热化的今天，对木门企业来说，已经不仅仅是局限于以一级城市作为中心的木门市场，一级市场已逐渐地趋于饱和。大多数木门企业将目光投向了二、三级市场。抢占了市场，也就抢占了先机。二、三级市场消费能力的不断提升已是不争的事实，根据相关数据统计，二、三级城市的增长率已远远超过一级城市的增长率，二、三级城市成为中国未来木门市场的中坚主力已成为一种趋势。一个企业的品牌建设是离不开渠道建设的。只有拓宽了渠道才能保证企业的品牌影响力进一步增大。所以，对木门企业来说，重点培养二级经销商已经是迫在眉睫。

　　实行多元化渠道建设
　　市场经济体制下，只有顺应市场的发展才能够生存下来，否则就被淘汰。当然，传统的渠道模式若不能被现行的市场所容纳，改造就是*的出路。通过改造传统的渠道模式，实行建立多元化的渠道模式，比如采用拓宽通路、缩短通路、到有市场的地方建渠道、增加通路、扩展网络渠道等方式创新渠道。作为木门企业，以为经销商提供和保证利益为核心理念，重塑渠道价值链，才能够被经销商所接受，被市场所接受，所以进行渠道模式的转变势在必行。

　　为了有源源不断的活水流来，LD乐动体育（中国）科技有限公司官网就必须研制出适合自己的渠道模式发展套路，并且不断拓宽渠道，LD乐动体育（中国）科技有限公司官网要牢记对于木门企业而言，'成也渠道，败也渠道'。只有得市场者，才是真正的赢家。